練習用の架空場面：仕事の優先順位の相談
人物：Ken（作業担当）、Alex（両方の仕事の順番・期限を判断できる責任者）
相談：2026年10月6日12時台、回答希望は同日12時45分まで。
全時刻はJST（UTC+9）。今日の作業枠は13〜17時の4時間、翌日は10時から。
元の約束：テスト結果の報告書、残り2時間、10月6日17時まで。
追加依頼：発表資料の完成版、3時間、10月6日17時を希望。まだ未承諾。
同じ人が順に作業する。2＋3＝5時間で1時間不足。

案A：13〜16時に資料。報告書は翌日10〜12時。報告書期限の変更が必要。
案B：13〜15時に報告書。資料は翌日10〜13時。資料の希望期限の変更が必要。
どちらも13時に開始でき、見積もりどおりに進む前提。返信が遅れたら見直す。

別案：完成版ではなく3枚の概要資料なら約1時間。
報告書13〜15時、概要15〜16時。概要の内容は目的・現在の結果・次の行動。
詳細な画面写真は含まない。完成版の期限はまだ未合意。

返答例：Alexが12時45分までに案Aを承認。報告書の翌日正午への変更も認めた設定。
Kenは合意した完成版の資料と報告書の期限を確認する。
未返信の別場面：元の報告書を進める運用を前提に確認する。
14時承認の練習：まだ資料に着手していない。中断なしなら3時間後の17時と再見積もりする。
これは時間計算の教材であり、実際の作業時間や締め切りを保証するものではありません。
